Ediz Taner Keküllüoğlu

Genel Yönetim, Üretim Yönetimi



Hizmet Kalitesi  

Zamanlama  

İletişim  

 Hakkında

 Eğitim

Makina Mühendisliği

İstanbul Teknik Üniversitesi

1995 ( Lisans )


 Diller

  İngilizce Profesyonel Kullanım
  Japonca Sınırlı Kullanım

 Yetkinlikler

  Takım Çalışmasına Yatkınlık
  Empati Kurabilme
  Uzlaşma ve Uzlaştırma Yeteneği
  Karmaşık Problemleri Çözme Kapasitesi
  Toplulukları Etkileyebilme Gücü
  Güven Vericilik - İkna Etme
  İhtiyaçları Okuyabilme
  İnsana Ulaşabilme ve Dostluk Kurabilme
  Sosyal Ağ (Çevre) Kurabilme Kapasitesi

 Deneyim

Fabrika Müdürü

Asko Istif Makinaları Şube

November 2023 - November 2024

İstif makinaları şube adı altında bir üretim fabrikası kurulması işi idi. Montaj hattı ve lojistik alanlar kuruldu. Üretim, kalite, planlama, lojistik, SSH, yedek parça, yeni araç proje ofis fonksiyonları oluşturuldu. Gerekli eğitimler verildi. Düşük adetli üretim ve satış faaliyetleri başlatıldı.
Kalite Müdürü

Asko Başak Traktör

April 2021 - November 2023

Bitmiş ürün kalite kontrol sistemi kurulması. Teknolojiye göre tedarikçi kalite sistemi kurulması. 30 Kadar tedarikçinin iyileştirme çalışması. Bölümler arası problem raporu sisteminin kurulması. Toplam kalite sisteminin aylık rapor sistematiğinin oluşturulması.
Fabrika Müdürü

Kassbohrer Tanker&silo Treyler

August 2018 - September 2020

Montaj & boyahane hatlarından sorumlu idim. 2 yıl çalışmanın sonucunda elde edilen başarılar; Aylık üretim adedi % 20 artış. Toplam personel sayısı %20 azalma. 2 ay sipariş gecikmelerinin 15 güne düşmesi. Müşteri şikayetleri masraflarında %80 azalma. 2 farklı müşteride davalık konunun teknik çözümle tatlıya bağlanması.
Montaj & Boyahane Müdürü

Asko Başak Traktör

January 2016 - August 2018

Montaj hattında 5S iyileştirme. Standart dökümanların hazırlanması Montaj konveyör tek parça akış uygulaması. SPS Kozmetik parça boyahane kalite iyileştirme çalışması. Küçük parçalar için toz boya hattı kurulumu Final ürün kalite iyileştirme çalışmaları. Rework ekibi %50 azaltılması. 4 yeni araç modelinin devreye alınması.
Arge Ürün Mühendislik Müdürü

Asko Başak Traktör

June 2012 - January 2016

Müşteri şikayetleri için geniş kapsamlı çalışma. Var olan 75hp traktörün up grade edilmesi. Arge organizasyonu geliştirme. Arge merkezi olma faaliyetleri. Yeni modellerin tasarım, prototip ve devreye alma faaliyetleri. 60 hp tarla , 80 HP bahçe, 90hp tarla traktör modelleri. 75hp dizel motor kalite iyileştirme çalışmaları.
Kıdemli Mühendis

Toyota Motor Türkiye

September 2000 - May 2012

Araç gövde fabrikası kurulum proje mühendisi. ( Tüm yardımcı tesislerin şartname hazırlıkları ve kurulumu ) Araç gövde kalite & iç lojistik operasyonları sorumlu mühendisi Yeni araç projeleri şase kaynak hattı sorumlusu Operasyon geliştirme ekibi mühendisi

 Projeler

Toyota Motor Türkiye

February 2003 - July 2006
Esnek&verimli üretim hattı projesi. Eğitim, pilot çalışma, ve fabrika geneline yayılım. Liftless projesi. Üretim sahasında geleneksel forklift kullanmadan, farklı yöntemlerle verimli&emniyetli lojistik operasyonları. ( Kowake, viking, minomi ) 1 ay Japonya _Tsutsumi fabrikasında eğitim. Sonrasında 3 ay sürede fabrikada projenin hayata geçmesi.

Toyota Gövde Kaynak Fabrikası

February 2006 - February 2007
Kaynak robot hattı projesi liderliği. 2 ay Japonya'da deneme üretimlerine katılım. 4 ay Türkiye'de kurulum ve üretim yönetimi sisteminin kurulması. Standart operasyon kurgulama, kalite sistemi, TPM, operatör eğitim sistemi oluşturma.

Toyota Gövde Kaynak Fabrikası

March 2007 - December 2007
Otomobil gövde üretim hatlarında kritik noktalara yerleştirilen kamera ve lazer sistemleri ile insansız %100 kontrol sağlamak. Gerektiğinde hattı otomatik durdurabilme olanağı sağlayan sistem

Toyota Gövde Kaynak Fabrikası

May 2008 - November 2008
İnsan çalışan tali hatlarda üretimin plana göre anlık ilerleme durumunu görselleştirme projesi. Yapılan çalışma ile üretim sahasına büyük ekran kuruldu. Ve her bir çalışma hücresinin durumu anlık izlenmeye başlandı. Anormallik-PDCA-Kaizen döngüsü oluşturularak verimlilik artışı sağlandı.

Toyota Gövde Kaynak Fabrikası

December 2000 - December 2001
Aşağıdaki projeler için teknik şartnameler hazırlanmıştır. Basınçlı hava sistemi. Kaynak soğutma suyu sistemi. Kaynak gazı, oksijen, asetilen besleme sistemi. Üretim sahası klima ve ısıtma üniteleri. Kaynak gazı ventilasyon sistemleri. Yer konveyör. Unit parçaları için kaynak fikstürleri. Yedek parça köprü vinç sistemi. KBK ray sistemleri. Tüm iç lojistik ekipmanlar.

Asko Başak Traktör

June 2012 - January 2016
75 hp tarla traktör up grade projesi. Aşağıdaki projelerin tasarım&prototip faaliyetleri yönetilmiştir. 60 hp kompak traktör tasarım & prototip. 80 hp bahçe traktör projesi. 90 hp tarla traktör projesi. 2016 tarihinden bu yana bu ürün gurubundan yaklaşık 20.000 adet üretildi ve Türk çiftçisi aktif olarak kullanmaktadır. Son 5 yılda ihracatta başladı.

Asko Başak Traktör

March 2016 - July 2017
Çok model olduğu için üretim sahasında yeterli parça besleyecek alan yoktu. Tek parça akış yöntemine geçildi. Kit arabaları oluşturuldu. Devamında, saha çalışanlarını da işin içine katarak ( işler çok hızlanıyor ) montaj hattında anormallikler ve katma değeri olmayan işler ortadan kaldırıldı. İşçilik süreleri dengelendi. Günlük üretim 10 seviyelerinden 20 adet seviyesine çıktı.

Asko Istif Makinaları Şube

December 2023 - November 2024
İstif makinaları şube adı altında, bir forklift montaj hattı ve lojistik alanlar kuruldu. Gerekli makina ekipman tedarik edildi. Saha ve ofis personelleri istihdam edildi. Rol ve sorumluluklar belirlendi. Gerekli eğitimler verildi.Üretim yönetimi ve kalite sistemi oluşturuldu. Yeni modellerin sisteme adaptasyonu için, yeni araç proje devreye alma ekibi kuruldu. 1,6ton, 2ton ve 3 ton forklift üretim ve satış faaliyeti başlatıldı.

Asko Başak Traktör

August 2012 - January 2014
5 Kişilik konusunda uzman bir çalışma ekibi ile motor yakıt pompası iyileştirildi. Bosch mühendislik ekibi ile çalışıldı. Motor gücü % 18 artırıldı. Yakıt ve güç performansını müşteriler beğendi. Motor titreşim & ses problemleri giderildi. Kullanıcı konforu üst seviyeye çıkarıldı. O tarihten bu yana yaklaşık 15000 adet motor üretildi ve satıldı. Hala daha satılmaya devam ediyor.

Toyota Motor Türkiye

February 2004 - July 2004
Otomobil günlük üretimin artması ile kalite kontrol alanlarında kağıt tüketimi günlük 5000 adetlere çıkmıştı. Bu proje ile kalite proseslerine kurulan dokunmatik ekranlar ile bilgiler anlık dijital ortama aktarıldı. Gerçek zamanlı ve hızlı rapor almak mümkün oldu. Anormal kağıt tüketim masrafının önüne geçildi. Kalite raporlamalarında ihtiyaç duyulan manuel işlemler ortadan kaldırıldı.

 Yorumlar


Hizmet Kalitesi


Zamanlama


İletişim


Değerlendirme

0



  Corpitall İşletme Doktorunun Sunduğu Diğer Hizmetler

Genel Yönetim Check-Up Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Hedeflerle Yönetim (MBO) Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Stratejik Yönetim Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Yeniden Yapılanma Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Hedeflerle Yönetim (MBO) Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

İnovasyon (Yenileşim) Yönetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Karar Verme ve Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Öğrenen Organizasyona Dönüşüm

Hizmeti Görüntüle

Stratejik Yönetim Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

3M (Muda Muri Mura - İsraf Dengesizlik Aşırı Yükleme) Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

5S & Kaizen Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Değer Akış Haritalama (VSM) Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Kaizen Felsefesi ve Araçları Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Kaizen Takım Çalışması ve İşbirliği Kültürü

Hizmeti Görüntüle

Süreç Yönetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Üretim Yönetimi Uzmanlık Programı

Hizmeti Görüntüle

Ürün Tasarım Yönetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Değer Akış Haritalama (VSM) Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Süreç Yönetimi Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Üretim Planlama ve Kontrolü Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Üretim Yönetimi Check -Up Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Ürün Kalite Planlaması Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Ürün Tasarım Yönetimi Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

AIAG & VDA FMEA Farkları Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

LPA Kademeli Proses Denetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

8D Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Design Thinking-Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Dijital Dönüşümde İnovasyon Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Ürün ve Üretim Geliştirme Hizmetleri Yönetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Firma Stratejik Gelişme Sürecinin Analizi Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle

Stratejik Düşünce ve Stratejik Planlama Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Fikir Üretme ve Uzlaşma Araçları Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

PUKÖ & A-3 Problem Çözme Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Yalın Altı Sigma Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Üretim Yönetiminde Görsel Yönetim

Hizmeti Görüntüle

A3 Problem Çözme Tekniği Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Asakai Toplantıları

Hizmeti Görüntüle

Sürekli Akış Yaratmak

Hizmeti Görüntüle

Çekme Sistemi ile Üretim Planlama (Heijunka)

Hizmeti Görüntüle

Kanban - Çekme Sistemlerinin Kurulması

Hizmeti Görüntüle

Hat Dengeleme (Yamazumi) (Uygulamalı) Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Kaizen Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Kaizen ve Problem Çözme Yaklaşımı Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Malzeme İhtiyaç Planlaması Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Stok Yönetimi ve Denetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

İç Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Üretimde Kısıtlar Teorisi Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Yalın Düşünce ve Yalın Yönetim Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Yalın Assesment Uygulamaları Eğitimi

Hizmeti Görüntüle

Yalın Olgunluk Analizi (YODA) ve Raporlama (YODAR) Hizmeti

Hizmeti Görüntüle

Krizlere Dayanıklılık: Fırtınada Ayakta Kalmak

Hizmeti Görüntüle

İş Süreçlerinin Tasarımı ve Geliştirilmesi Danışmanlığı

Hizmeti Görüntüle