Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• İşletmenin mevcut finansal yapısını analiz ederek, mali riskleri minimize etme ve nakit akışını iyileştirme.
• Geleceğe yönelik belirsizliklerin ortadan kaldırılması, simülasyon ve analizler ile şirketin sürdürülebilir stratejilere yönlendirilmesi.
• Yalın üretim ve dijitalleşme süreçleri ile israf kaynaklarının azaltılması, operasyonların daha verimli hale getirilmesi.
• Şirketin hukuki risklerden korunması, ticari sözleşmelerin ve alacakların güvence altına alınması.
• Uluslararası ticarette etkinliği artırma ve ticaret kanallarının stratejik olarak yönetilmesi.
• Çevre dostu süreçlerin, enerji verimliliğinin ve karbon ayak izi yönetiminin etkinleştirilmesi ile uzun vadeli sürdürülebilir büyüme sağlama.
• Acil finansal ve operasyonel iyileştirmelerle firmanın kriz anında toparlanmasını hızlandırma.
• Süreçlerin dijitalleşmesi ve izlenebilir hale getirilmesi ile operasyonların şeffaf ve sürdürülebilir yönetilmesi.
• Kritik görevlerde yeterlilik analizleri ve etkin pozisyon değişiklikleriyle insan kaynakları yapısının güçlendirilmesi.
• Hibe, teşvik ve destek programlarından en etkin şekilde yararlanarak maliyetleri azaltma ve kaynakları verimli kullanma.

Aşamalar

• 1. Durum Tespiti: Finansal Dayanıklılık Ölçümü ile İşletmenin mali yapısını ve risklerini analiz ediyoruz. Hukuksal değerlendirmelerle şirketin hukuki risklerini ve karşılaşabileceği ticari sorunları gözden geçiriyoruz. Operasyonel Performans Değerlendirme ile üretim süreçlerinin verimliliğini ölçüyor, israf kaynaklarını tespit ediyoruz. Genel Yönetim Performansı Değerlendirmesi ile yönetim ekibinin stratejik karar alma ve kriz yönetimi kapasitesini değerlendiriyoruz. Dış Ticaret Performans değerlendirmesi ile uluslararası ticaretin etkinliği, ticaret kanalları ve fırsatlarını inceliyoruz.
• 2. Acil Müdahale: Kayıp ve İsrafın Azaltılması ile israf kaynaklarına yönelik hızlı iyileştirme adımları atıyoruz. Finansal Yapılandırma ile şirketin mali yapısının krizden çıkış için yeniden yapılandırılmasını sağlıyoruz. Hukuki tedbirler alarak şirketi koruyacak hukuki önlemleri devreye sokuyoruz. Üretim ve tedarik süreçlerini iyileştirerek üretim ve djitalleşme süreçlerini hızla yeniden organize ediyoruz. Yöneticilerin ve kritik personelin yetkinlik analizlerini yaparak gereken düzenlemeleri sağlıyoruz.
• 3. Sürdürülebilir Yönetim: Finansal sürdürülebilirlik anlayışıyla uzun vadeli finansal stratejiler geliştiriyor ve şirketin mali sürdürülebilirliğini sağlıyoruz. Üretim ve operasyon süreçlerini optimize ederek sürdürülebilir hale getiriyoruz. İnsan kaynakları yönetiminde stratejik planlama yaparak çalışan memnuniyeti ve verimliliği artırıyoruz. Karbon ayak izi, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada rehberlik ediyoruz. Uluslararası ticaret potansiyelini artırmaya yönelik stratejik planlar geliştiriyoruz.