Tanım
Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?
- Şirketin performansını ve karlılığını artırmak için
- Mali ve operasyonel riskleri minimize etmek için
- Piyasa değişikliklerine hızla adaptasyon sağlamak için
- Verimliliği artırarak maliyetleri düşürmek için
- Sürdürülebilir bir başarı ve büyüme için
- Maliyet-fayda analizi yapılarak personelin ve süreçlerin performansının daha kolay takip edilmesi ve süreç bazında sürekli gelişim felsefesinin kazanılmasını sağlamak için
- Kurumsal stratejilerin uygulanmasına ön ayak olacak faaliyetlerin belirlenmesini ve planlanmasını sağlamak için
- Süreç odaklı bir yaklaşımla, müşteri hizmet seviyesi ve müşteri memnuniyeti alanlarında gelişme sağlamak için
- Bilgiye erişimi ve analize / rakamlara dayalı karar verebilmeyi kolaylaştırmak için
Aşamalar
- Mevcut organizasyonel yapı ve işleyişin analizi
- Sorun alanlarının ve zayıf noktaların tespiti
- Stratejik yeniden yapılanma planının hazırlanması
- Mali ve operasyonel optimizasyon stratejilerinin belirlenmesi
- Yeniden yapılanma sürecinin uygulanması ve takibi
- Değişikliklerin etkisinin değerlendirilmesi ve sürekli iyileştirme
Kimler İçin?
Piyasadaki değişikliklere ayak uydurmak isteyen şirketler
Finansal zorluklar yaşayan ve mali yapılarını güçlendirmek isteyen firmalar
Operasyonel etkinliklerini artırmayı hedefleyen kuruluşlar
Elde etmiş olduğu başarı ve kazanımları geleceğe taşımak isteyen kurumlar içindir.
