Dal Merkezleri

Değer Akış Haritalama (VSM) Danışmanlığı

Operasyonel mükemmellik, değer akışını haritalamakla başlar! 
Süreç Adımları
7
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • Tüm üretim sürecindeki gereksiz adımlar ve israflar belirlenir.
  • Süreçler daha etkin ve verimli hale getirilir.
  • İsraflar azaltılarak operasyon maliyetlerinde tasarruf sağlanır.
  • Üretim süreçleri hızlandırılarak ürünlerin daha hızlı piyasaya sürülmesi sağlanır.
  • Daha kısa teslimat süreleri ve daha yüksek kalite ile müşteri memnuniyeti artırılır.

Aşamalar

  • Mevcut süreçlerin detaylı analizi
  • Değer, değer akışı ve değer akışı sembolleri kavramları
  • Değer akış haritasının oluşturulması
  • İsrafların, darboğazların ve iyileştirme alanlarının tanımlanması
  • Önerilen iyileştirme stratejilerinin belirlenmesi
  • Eylem planının oluşturulması ve uygulanması
  • Sonuçların değerlendirilmesi ve sürekli izleme

Kimler İçin?

  • Üretim şirketleri

  • Tedarik zinciri operasyonları

  • Hizmet sektöründeki firmalar

  • Süreç iyileştirmeyi hedefleyen organizasyonlar

  • İnovasyon odaklı şirketler

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Kemal Ok

Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Zafer Kıvanç Özay

Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Emre Pancar

Genel Yönetim

İnsan Kaynakları

Üretim Yönetimi