Dal Merkezleri

Değer Akış Haritalama (VSM) Danışmanlığı

Operasyonel mükemmellik, değer akışını haritalamakla başlar! 
Süreç Adımları
7
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • Tüm üretim sürecindeki gereksiz adımlar ve israflar belirlenir.
  • Süreçler daha etkin ve verimli hale getirilir.
  • İsraflar azaltılarak operasyon maliyetlerinde tasarruf sağlanır.
  • Üretim süreçleri hızlandırılarak ürünlerin daha hızlı piyasaya sürülmesi sağlanır.
  • Daha kısa teslimat süreleri ve daha yüksek kalite ile müşteri memnuniyeti artırılır.

Aşamalar

  • Mevcut süreçlerin detaylı analizi
  • Değer, değer akışı ve değer akışı sembolleri kavramları
  • Değer akış haritasının oluşturulması
  • İsrafların, darboğazların ve iyileştirme alanlarının tanımlanması
  • Önerilen iyileştirme stratejilerinin belirlenmesi
  • Eylem planının oluşturulması ve uygulanması
  • Sonuçların değerlendirilmesi ve sürekli izleme

Kimler İçin?

  • Üretim şirketleri

  • Tedarik zinciri operasyonları

  • Hizmet sektöründeki firmalar

  • Süreç iyileştirmeyi hedefleyen organizasyonlar

  • İnovasyon odaklı şirketler

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Kemal Ok

İşletme/Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Zafer Kıvanç Özay

İşletme/Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm