Dal Merkezleri

İş Süreçlerinin Tasarımı ve Geliştirilmesi Danışmanlığı

"Verimliliği Artırın, İşinizi Geliştirin!" 
Süreç Adımları
9
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • Verimlilik Artışı: İş süreçlerindeki gereksiz adımları elimine ederek daha hızlı ve verimli bir iş akışı sağlar.
  • Maliyet Tasarrufu: İyileştirilmiş süreçler sayesinde maliyetleri düşürerek işletme kaynaklarının daha etkili kullanılmasını sağlar.
  • Hata Oranının Azaltılması: Hataları minimize eden süreç yapıları sayesinde kaliteyi artırır ve iş kaybını önler.
  • Çalışan Memnuniyeti: Çalışanların daha verimli çalışmasını sağlayarak iş memnuniyetini ve motivasyonunu artırır.
  • Rekabet Avantajı: Optimizasyonla hız ve kalite kazanarak sektörde rakiplerin önüne geçmenize olanak tanır.

Aşamalar

  • Mevcut iş süreçleri detaylı bir şekilde analiz edilir
  • İşletmenin hedeflerine uygun bir süreç yönetim yapısı belirlenir
  • İhtiyaçlara uygun süreç tasarımları yapılır, iş akışları yeniden yapılandırılır
  • İyileştirme alanları belirlenir süreçler optimize edilir
  • Mevcut IT alt yapısı analiz edilir
  • ERP seçilir ve uygulamasına rehberlik edilir.
  • Depo Yönetim modelinin uygulanması
  • Yeni süreçlerinizi hayata geçirir, çalışanlarınıza gerekli eğitimleri verilir
  • Uygulama sonrası süreçler izlenerek sürekli iyileştirme yapılır

Kimler İçin?

  • OBİ'ler ve büyük ölçekli işletmeler,

  • Süreç yönetimini daha etkin hale getirmek isteyen tüm firmalar,

  • Yüksek hata oranları veya verimsizlikle karşılaşan işletmeler,

  • Büyümek ve operasyonel mükemmelliğe ulaşmak isteyen şirketler,

  • Performansını yükseltmek isteyen tüm sektörden firmalar için idealdir.

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Kemal Ok

İşletme/Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Zafer Kıvanç Özay

İşletme/Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm