Dal Merkezleri

İş Süreçlerinin Tasarımı ve Geliştirilmesi Danışmanlığı

"Verimliliği Artırın, İşinizi Geliştirin!" 
Süreç Adımları
9
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • Verimlilik Artışı: İş süreçlerindeki gereksiz adımları elimine ederek daha hızlı ve verimli bir iş akışı sağlar.
  • Maliyet Tasarrufu: İyileştirilmiş süreçler sayesinde maliyetleri düşürerek işletme kaynaklarının daha etkili kullanılmasını sağlar.
  • Hata Oranının Azaltılması: Hataları minimize eden süreç yapıları sayesinde kaliteyi artırır ve iş kaybını önler.
  • Çalışan Memnuniyeti: Çalışanların daha verimli çalışmasını sağlayarak iş memnuniyetini ve motivasyonunu artırır.
  • Rekabet Avantajı: Optimizasyonla hız ve kalite kazanarak sektörde rakiplerin önüne geçmenize olanak tanır.

Aşamalar

  • Mevcut iş süreçleri detaylı bir şekilde analiz edilir
  • İşletmenin hedeflerine uygun bir süreç yönetim yapısı belirlenir
  • İhtiyaçlara uygun süreç tasarımları yapılır, iş akışları yeniden yapılandırılır
  • İyileştirme alanları belirlenir süreçler optimize edilir
  • Mevcut IT alt yapısı analiz edilir
  • ERP seçilir ve uygulamasına rehberlik edilir.
  • Depo Yönetim modelinin uygulanması
  • Yeni süreçlerinizi hayata geçirir, çalışanlarınıza gerekli eğitimleri verilir
  • Uygulama sonrası süreçler izlenerek sürekli iyileştirme yapılır

Kimler İçin?

  • OBİ'ler ve büyük ölçekli işletmeler,

  • Süreç yönetimini daha etkin hale getirmek isteyen tüm firmalar,

  • Yüksek hata oranları veya verimsizlikle karşılaşan işletmeler,

  • Büyümek ve operasyonel mükemmelliğe ulaşmak isteyen şirketler,

  • Performansını yükseltmek isteyen tüm sektörden firmalar için idealdir.

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Kemal Ok

Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Zafer Kıvanç Özay

Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Fatma Rana Arıbaş

Üretim Yönetimi

Teşvik

Hibe ve Destekler

Koçluk / Mentorluk

Emre Pancar

Genel Yönetim

İnsan Kaynakları

Üretim Yönetimi