Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Firmaların hedeflerine uygun en verimli fuarları belirlemelerine yardımcı olur, böylece kaynaklarını en etkili şekilde kullanabilirler.
• Doğru fuarı seçmek ve etkin bir katılım planı oluşturmak, gereksiz yere yapılan harcamaların önüne geçer.
• Fuarlarda etkili bir varlık göstermek, markanın uluslararası arenada tanınırlığını artırır.
• Danışmanlık sayesinde, fuar katılımları daha stratejik hale gelir ve firmanın ROI (Yatırımın Geri Dönüşü) oranı artar.
• Rakiplerinizi yakından izleyerek sektörel trendleri ve rakip stratejilerini daha iyi anlama şansı elde edilir.
• Fuarlar, sektör profesyonelleri, tedarikçiler, distribütörler ve potansiyel müşterilerle doğrudan iletişim kurma fırsatı sunar.
• Fuarlar, uluslararası pazar trendlerini, tüketici davranışlarını ve sektörel yenilikleri takip etmek için eşsiz fırsatlar sunar.

Aşamalar

• Ön Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi: • Firmanın mevcut durumunun, hedeflerinin ve beklentilerinin analizi. • Firmanın geçmişte katıldığı fuarlarla ilgili geri bildirimlerin değerlendirilmesi.
• Hedef Pazar ve Fuar Araştırması: • Potansiyel hedef pazarların ve bu pazarlarda düzenlenen fuarların analizi. • Fuarların sektörel uygunluğu, katılımcı profili, ziyaretçi sayısı gibi kriterlere göre değerlendirilmesi.
• Fuar Seçimi ve Strateji Belirleme: • Firmanın hedefleri doğrultusunda en uygun fuarların belirlenmesi. • Katılım öncesi, sırası ve sonrası için stratejik planlamanın yapılması.
• Fuar Katılım Planlama: • Stand tasarımı, lojistik, tanıtım materyalleri ve diğer organizasyonel süreçlerin planlanması. • Fuar süresince gerçekleştirilecek etkinliklerin (örn. workshop, seminer, B2B görüşmeler) programlandırılması.
• Eğitim ve Hazırlık: • Fuar ekibinin eğitilmesi; etkili iletişim teknikleri, ziyaretçiyle interaktif sunumlar ve potansiyel müşteriyle etkili bağlantılar kurma yöntemleri üzerine. • Fuar için gerekli tüm materyallerin ve dokümantasyonun tamamlanması.
• Fuar Sırasında Uygulama: • Stratejik planın uygulanması, ekip içi koordinasyonun sağlanması. • Günlük geri bildirim toplantılarıyla sürecin izlenmesi ve gerektiğinde hızlı müdahalelerde bulunulması.
• Fuar Sonrası Değerlendirme: • Fuarda elde edilen geri dönüşlerin, potansiyel müşteri ve iş ortaklıklarının analizi. • Fuarın genel performansının değerlendirilmesi ve gelecek için önerilerin belirlenmesi.
• Takip ve İlişki Yönetimi: • Fuarda kurulan bağlantıların sürdürülmesi, potansiyel müşteri ve iş ortaklarıyla ilişkilerin yönetilmesi. • Fuar sonrası elde edilen fırsatların değerlendirilmesi ve uzun vadeli işbirliklerinin kurulması için stratejik adımların atılması.