Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Yurt dışında iş kurma sürecinin gerektirdiği bürokrasi, mevzuat ve prosedürler konusundaki uzmanlık sayesinde hızlı ve maliyet-etkin bir süreç yönetimi sağlanır.
• Uluslararası pazarlar hakkında derinlemesine yapılan analizler sayesinde şirketin hedeflerine en uygun pazar belirlenir.
• Olası risklerin önceden belirlenerek, bu risklere karşı etkili stratejiler geliştirilir.
• Hedef pazardaki iş kültürüne, tüketici alışkanlıklarına ve sosyal dinamiklere hızla uyum sağlama rehberliği yapılır.
• Yurt dışında güçlü bir iş ağı ve partnerlik olanakları oluşturulur.
• Yurt dışı pazarlarında sürdürülebilir ve karlı bir büyüme için stratejik planlama ve yol haritası oluşturulur.

Aşamalar

• Ön Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi: • Müşterinin mevcut durumu, hedefleri ve beklentileri değerlendirilir. • Yurt dışına açılma amacı, risk toleransı ve bütçe gibi temel parametreler belirlenir.
• Pazar Araştırması ve Seçimi: • Potansiyel hedef pazarların ekonomik, sosyal ve politik analizleri yapılır. • Sektörel trendler, rakip analizi ve pazar penetrasyon potansiyeli incelenir.
• Stratejik Planlama: • Seçilen pazar için giriş stratejisi oluşturulur (örn. ihracat, ortaklık, franchise, doğrudan yatırım). • Finansal modellemeler, bütçe planlaması ve yatırım geri dönüş analizleri gerçekleştirilir.
• Operasyonel Hazırlık: • Yurt dışında iş kurma, şube açma veya temsilcilik kurma süreçleri için gerekli belgeler, prosedürler ve adımlar belirlenir. • Vergi, yasal ve düzenleyici mevzuata uyum için hazırlıklar yapılır.
• Kültürel ve Sosyal Adaptasyon Eğitimi: • Hedef pazardaki iş kültürüne, tüketici alışkanlıklarına ve sosyal dinamiklere uyum sağlama rehberliği ve eğitimi sağlanır.
• Yerel Ağ ve İşbirliği Olanaklarının Kurulması: • Yerel iş ortakları, tedarikçiler, dağıtıcılar ve diğer paydaşlarla ilişki kurma ve işbirliği fırsatlarının sağlanması.
• Uygulama ve Takip: • Stratejik planın hayata geçirilmesi ve uygulanması. • Periodik değerlendirmelerle performansın izlenmesi, hedeflerin ve gerçekleşen sonuçların karşılaştırılması. • Gerekli durumlarda stratejik ve operasyonel revizyonların yapılması.
• Risk Yönetimi ve Kriz Danışmanlığı: • Pazarın dinamiklerine, politik ve ekonomik değişikliklere göre risk değerlendirmesi. • Olası kriz anlarında stratejik karar alma süreçlerinde rehberlik.