Tanım
Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?
- Sahip olunan insan kaynağının gerçek potansiyelinin öğrenilmesi,
- Çalışanların kendi potansiyelini görmesi, gelişim alanlarının farkına varması,
- Çalışan gelişimi için bir plan oluşturulabilmesi,
- Kişisel gelişim ve kariyer gelişimi ile çalışanların tatmininin artması,
- Çalışanların daha yüksek performans göstermesi,
- Başlangıçta doğru yetkinlikte insan kaynağı temin edilmesi,
- Firma ve çalışanların karşılıklı beklentilerinin netleştirilmesi,
- Huzurlu ve verimli bir çalışma iklimine yardımcı olunması,
- Kariyer sistemine veri saptanması,
- Ücret ve ödüllendirme sistemine veri sağlanması.
Aşamalar
- •Mevcut Durumun Belirlenmesi: Firmanın varsa yetkinlik envanteri, mevcut performans, kariyer ve eğitim sistemi, bunların firma strateji ve hedefleriyle uyumuna bakılarak durum tespiti yapılır. Mevcut sistemin eksik ve hataları tespit edilir.
- Yetkinliklerin Belirlenmesi: Bu aşamada firma için temel yetkinlikler, fonksiyonel yetkinlikler ve yönetsel yetkinlikler belirlenir. Firmaya özel yetkinlik envanteri oluşturulur. Üst yönetim ile değerlendirilerek son hali verilir.
- Yetkinlik Seviyelerinin Ve Yetkinlik Matrisinin Belirlenmesi: Her pozisyon için ayrı ayrı yetkinlik seviyeleri ve davranış göstergeleri belirlenir ve yetkinlik matrisi oluşturulur.
- Ölçme Ve Değerlendirme: Bu aşamada, çalışanların sahip oldukları/ulaştıkları yetkinlikler belli dönemlerde 180 ya da 360 derece olarak ölçülür, değerlendirilir, raporlanır ve gelişim planları hazırlanır. Firma eğitim sistemine girdiler yapılır.
- Performans Ve Kariyer Yönetimi İle İlişkilendirme: Bu aşamada, yetkinlik değerlendirme sonuçları, performans ve kariyer yönetiminde kullanılacak şekilde bir sistematik oluşturulur.
- Sürdürülebilirlik- Devamlılık: Bu aşamada, sitemin devamı için yetkinlik yönetimi prosedürü oluşturulur ve yayımlanır.
Kimler İçin?
Çalışanlarının gerçek yetkinliklerini tespit etmek isteyen firmalar.
Çalışanlarını doğru pozisyonda kullanmak isteyen firmalar.
Çalışan temininin doğru yetkinlikler üzerine kurmak isteyen firmalar.
Çalışanlarının gelişim alanlarını tespit ederek geliştirmek isteyen firmalar.
Performans, kariyer, ücretlendirme ve teşvik sistemlerine doğru alt yapı oluşturmak isteyen firmalar.
Eğitimlerini ihtiyaç duydukları yetkinliklere göre dizayn etmek isteyen firmalar.
