Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Hedef müşteri kitlesini daha iyi anlama ve en uygun uluslararası pazarı seçme konusunda rehberlik sağlanır.
• Pazar girişi için gereken süreçler hızlandırılır ve potansiyel riskler minimize edilerek maliyetler düşürülür.
• Hedef pazardaki rakipler hakkında bilgi sahibi olunarak rekabet avantajı oluşturulur.
• Hedef pazarda başarılı olabilmek için gereken kültürel ve yasal dinamiklere hızla uyum sağlanır.
• Hedef pazarın özelliklerine göre özelleştirilmiş bir pazarlama ve satış stratejisi oluşturulur.
• Yerel iş ortakları, tedarikçiler ve lojistik hizmet sağlayıcılarıyla etkili bir işbirliği kurulur.

Aşamalar

• Ön Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi: • Müşterinin şu anki durumunun analizi. • Uluslararasılaşma hedeflerinin belirlenmesi. • Hedeflenen pazarlarla ilgili ön bilgi toplama.
• Pazar Araştırması ve Seçimi: • Potansiyel pazarların derinlemesine analizi. • Pazardaki talep, rekabet ve büyüme potansiyelinin değerlendirilmesi. • En uygun pazarların seçilmesi.
• Kültürel ve Yasal Değerlendirme: • Hedef pazarın kültürel özelliklerinin ve tüketici davranışlarının analizi. • Pazarın yasal ve düzenleyici çerçevesinin incelenmesi. • Yerel iş yapma kurallarının ve standartlarının öğrenilmesi.
• Giriş Stratejisinin Belirlenmesi: • Doğrudan ihracat, ortaklık, lisanslama, yerel üretim gibi pazar giriş yöntemlerinin değerlendirilmesi. • En uygun giriş modelinin seçilmesi. • Risk analizi ve kriz yönetimi planının oluşturulması.
• İş Planı ve Stratejik Roadmap Oluşturma: • Hedeflenen pazarda nasıl bir pozisyon alınacağının planlanması. • Finansal hedefler, pazarlama ve satış stratejileri, operasyonel planın belirlenmesi. • Stratejik aksiyon planının oluşturulması.
• Yerel İş Ortağı ve Tedarikçi Arayışı: • Potansiyel iş ortakları, tedarikçiler veya distribütörlerle görüşmeler. • İş birlikleri için anlaşmaların hazırlanması ve müzakereler.
• Uygulama ve Piyasa Lansmanı: • Stratejik planın uygulanması. • Pazarlama ve satış faaliyetlerinin başlatılması. • Piyasa lansmanının gerçekleştirilmesi.
• Sürekli İzleme ve Değerlendirme: • Uygulanan stratejilerin ve faaliyetlerin sürekli izlenmesi. • Piyasa tepkilerinin değerlendirilmesi. • Gerekli durumlarda stratejik değişikliklerin yapılması.