Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Doğru ve derinlemesine pazar araştırması, işletmelerin uluslararası pazarlarda karşılaşabileceği riskleri önemli ölçüde azaltır.
• Rakip analizi, tüketici davranışları ve pazar trendleri hakkında bilgi sahibi olan işletmeler, stratejik avantaj elde ederek rekabette öne çıkarlar.
• Doğru pazar bilgisi, işletmelerin gereksiz yatırımlardan ve maliyetlerden kaçınmasına yardımcı olur.
• Kültürel, ekonomik ve yasal farklılıkların bilincinde olan işletmeler, hedef pazarlarına daha hızlı ve etkili bir şekilde adapte olabilirler.
• İyi bir pazar araştırması, yöneticilere ve karar vericilere, stratejik kararlarını daha bilinçli ve bilgiye dayalı olarak almaları için gereken veriyi sağlar.

Aşamalar

• Ön Bilgilendirme ve İhtiyaç Analizi: • Müşteri ile ilk toplantı gerçekleştirilir. • Müşterinin uluslararası pazarda hangi hedeflere ulaşmayı planladığına dair bilgi alınır. • Hangi ürünler veya hizmetler için pazar araştırması yapılacağı belirlenir. • Öncelikli pazarların ve potansiyel ülkelerin listesi oluşturulur.
• Araştırma Tasarımının Oluşturulması: • Hangi araştırma yöntemlerinin kullanılacağına karar verilir (örn. anket, mülakat, gözlem). • Araştırma için gereken kaynaklar, zaman ve bütçe planlaması yapılır. • Araştırmada hangi soruların yanıtlarını arayacağımız belirlenir.
• Veri Toplama: • Hedef ülkelerde saha araştırmaları yapılır. • Online ve offline kaynaklardan veri toplama işlemleri gerçekleştirilir. • Uzman röportajları, anket çalışmaları ve sektörel analizler ile kapsamlı bilgi toplanır.
• Veri Analizi: • Toplanan veriler düzenlenir ve analiz edilmek üzere sınıflandırılır. • İstatistiksel analizler, SWOT analizi ve PESTLE analizi gibi araçlar kullanılarak pazarın dinamikleri çözümlenir. • Rekabet analizi yapılır ve pazardaki potansiyel fırsatlar belirlenir.
• Raporlama: • Araştırmanın sonuçları detaylı bir rapor halinde sunulur. • Pazarın genel durumu, tüketici eğilimleri, rekabet durumu, kültürel ve yasal farklılıklar gibi konularda derinlemesine bilgiler sunulur. • Rapor, işletmenin uluslararası pazarda nasıl bir yol haritası izlemesi gerektiğine dair önerilerle zenginleştirilir.
• Strateji Belirlme ve Eylem Planı Oluşturma: • Danışmanlık hizmeti, raporun sunulmasının ardından işletmenin uluslararası pazarda atacağı adımların belirlenmesi için yardımcı olur. • Hedeflenen pazarda nasıl bir konumlandırma yapılması gerektiği, hangi dağıtım kanallarının kullanılacağı gibi konularda önerilerde bulunulur.
• Takip ve Geri Bildirim: • Danışmanlık hizmeti kapsamında, işletmenin uluslararası pazarda gerçekleştirdiği faaliyetlerin sonuçları takip edilir. • Geri bildirimler alınarak, stratejinin sürekli olarak güncellenmesi için rehberlik edilir.