Tanım
Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?
- Firmanın genel yönetim, mali işler, üretim, insan kaynakları, yönetim organizasyon, dış ticaret vb. alanlarındaki performansı değerlendirilir.
- Performansın önündeki engeller ortaya çıkarılır.
- Ortaya çıkarılan engellerin kaldırılması ve risklerin minimize edilmesi adına yol haritası oluşturulur.
- Firmanın mevcut durumdaki güçlü ve zayıflar yönleri tespit edilir.
- Firmayı bekleyen fırsatlar ve tehditler tanımlanır.
- Firmanın rekabetteki konumu, mevcut ve olası rakipleriyle etkileşimi ortaya çıkarılır, rakiplerine karşı rekabet avantajı elde etmesini sağlar.
- Firmanın kaynaklarını daha verimli kullanmasına yardımcı olur.
- Firmanın gelecekteki stratejilerinin belirlenmesine yardımcı olur.
- Firmanın müşteri tabanını genişletmesine yardımcı olur.
- Firmanın stratejik hedeflerini belirlemesine yardımcı olur.
- Firmanın işletme ortamını ve pazar koşullarını anlamasına yardımcı olur.
- Firmanın müşteri ihtiyaçlarını ve taleplerini anlamasına yardımcı olur.
- Firmanın çalışanları ve organizasyon yapısını daha iyi anlamasına yardımcı olur.
- Firmanın finansal durumunu ve nakit akışını anlamasına yardımcı olur.
- Firmanın ürünlerinin ve hizmetlerinin kalitesini artırmasına yardımcı olur.
- Firmanın iş süreçlerini ve organizasyonel yapılarını daha iyi anlamasına yardımcı olur.
- Firmanın müşteri memnuniyetini artırmasına yardımcı olur.
- Firmanın işbirliği ve iş ortaklığı fırsatlarını belirlemesine yardımcı olur.
Aşamalar
- Analiz soruları ile firmanın mevcut durum analizi yapılır.
- İşletme doktorları çıkan raporu değerlendirmeye alır.
- Rapor firma yöneticileriyle değerlendirilir.
- Analiz sonucunda elde edilen veriler doğrultusunda stratejik yol haritası oluşturulur.
- Stratejik plan doğrultusunda süreç yeniden tasarlanır.
Kimler İçin?
Firmalar
Kobi
Mikro Kobiler
Obi
Holdingler
Mevcut Durumu Hakkında Bilgi almak isteyen yöneticiler