Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Firma strateji ve hedefleriyle uyumlu, doğru yetkinlikte çalışan temin edebilme,
• Çalışan temin sürelerini optimum düzeye çekebilme,
• Çalışan devir oranı ve oryantasyon sürelerini düşürebilme,
• Firmanın ihtiyacı doğduğu andan itibaren en kısa sürede ya da planlandığı zamanda doğru yetkinlikteki çalışanı işe yerleştirebilme,
• İşe alım süreçlerini en uygun sistemle ve rasyonel bir şekilde yönetebilme.

Aşamalar

• Firmanın Mevcut İşe Alım Süreçlerinin İncelenmesi: Firmanın mevcut işe alım süreci sonuçları itibariyle incelenerek hatalı ve eksik uygulamalar belirlenir. Firma ihtiyacını ne düzeyde karşıladığı çalışan sirkülasyonu ile birlikte değerlendirilir.
• Görev İş Tanımları ve Görev Tanımlarının Gözden Geçirilmesi: Firma İş Tanımları ve Görev Tanım formaları gözden geçirilir, doğruluğu ve güncelliği sağlanarak işe alımlarda doğru pozisyon için doğru yetkinliklerin belirlenmesi sağlanır.
• İşgücü Planının Gözden Geçirilmesi: Firmanın işgücü planı incelenerek firma strateji ve hedeflerine uygun olup olmadığı, gerçekçi olup olmadığı, önceliklendirmelerin doğruluğu analiz edilir, ihtiyaç varsa geliştirilmesi / revize edilmesi beklenir. İşe alım ihtiyaçları pozisyon, sıklık ve zaman açısından değerlendirilerek işe alım yükü belirlenir.
• Firma İhtiyaçlarına Uygun Seçme ve Yerleştirme Süreci Tasarlanması: İşe alım ihtiyaçları için birlikte çalışarak firmaya özel, firma ihtiyaç ve yapısına uygun işe alım sürecinin oluşturulması.
• Alt Sistemlerin Oluşturulması: Firmaya kaliteli aday çekme ve ilan yönetimi, yetiştirme programları, başvuru ve ön değerlendirme, mülakat ve yönetimi, değerlendirme ve yerleştirme, oryantasyon gibi firma ihtiyacına uygun alt sistemler oluşturulur.
• Sistemin İşletilmesi ve İhtiyaç Varsa Düzeltici Değişiklikler Yapılması: Yerleştirme sistemi uygulanarak uygunluğu değerlendirilir, ihtiyaç olan alanlarda değişiklik ve geliştirici düzenlemeler yapılır.