Tanım
Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?
- Maliyet avantajı elde edilir ve kaynaklar verimli kullanılır.
- Tedarikçi ilişkileri güçlendirilerek riskler minimize edilir.
- Satınalma süreçleri hızlandırılır ve bürokrasi azaltılır.
- Global pazarlardan en iyi şekilde yararlanılır.
- Stratejik tedarik planlaması ile rekabet avantajı elde edilir.
Aşamalar
- Mevcut satınalma süreçlerinin ve stratejilerinin analizi
- Satınalınan ürün ve hizmet grupları ve risk sınıfları
- Satınalma süreci bilgi ve malzeme akışı
- Tedarikçi pazarının ve risklerinin değerlendirilmesi
- Tedarikçi performans değerlendirmesi ve tedarikçi ilişkilerinin geliştirilmesi
- Satınalma politikalarının ve yöntemlerinin gözden geçirilmesi
- Stratejik tedarik planlamasının oluşturulması
- Satınalma süreçlerinin otomasyonu ve dijitalleştirilmesi
- Performans göstergeleri ile sürekli izleme ve değerlendirme
Kimler İçin?
Üretim şirketleri
Büyük ölçekli tedarik zincirine sahip firmalar
Hizmet sektöründeki organizasyonlar
Yüksek hacimli satın alma işlemleri yürüten şirketler
Global pazarlarda faaliyet gösteren firmalar
