Dal Merkezleri

RPA - Robotik Süreç Otomasyonu

Geleceğin Verimliliği Bugünden Başlar: RPA ile Akıllı Otomasyon, Sınırsız Verimlilik! 
Süreç Adımları
7
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • RPA, tekrar eden ve zaman alıcı iş süreçlerini otomatikleştirerek, çalışanların daha stratejik ve yaratıcı görevlere odaklanmalarına olanak tanır.
  • İnsan hatası riskini minimize ederek, işlemlerin daha doğru ve tutarlı bir şekilde yapılmasını sağlar.
  • İş gücü maliyetlerini azaltır ve daha verimli iş akışları sağlayarak operasyonel maliyetleri düşürür.
  • İşlemlerin otomatik olarak yapılması, iş süreçlerinin hızlanmasını ve daha hızlı sonuç alınmasını sağlar.
  • RPA çözümleri, işletmelerin büyüme ve değişen ihtiyaçlarına uyum sağlayabilir, böylece işletmelerin genişlemesi veya değişen pazar koşullarına hızla yanıt vermesine olanak tanır.
  • İşletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir adım olan RPA, daha geniş teknolojik gelişmelere kapı açar.
  • İş süreçlerinin hızlanması ve hata oranının azalması, müşteri memnuniyetini ve hizmet kalitesini artırır.
  • RPA, düzenleyici gerekliliklere uyumu kolaylaştırır ve risk yönetimini güçlendirir.
  • İşlemler sırasında toplanan veriler, işletmelere daha iyi karar verme ve stratejik planlama için değerli içgörüler sunar.

Aşamalar

  • İhtiyaçların ve Süreçlerin Analizi: 1. İşletmenin mevcut iş süreçleri ve operasyonları detaylı bir şekilde analiz edilir. 2. Otomatikleştirme için en uygun süreçler belirlenir.
  • Çözüm Tasarımı: 1. Seçilen süreçler için RPA çözümü tasarlanması süreci yönetilir. 2. İş akışları ve robotların işleyişinin detaylı bir şekilde planlanması süreci yönetilir.
  • Altyapı ve Araçların Seçimi: 1. RPA uygulaması için gerekli altyapı ve yazılım araçları seçilir. 2. Uygulamanın gereksinimlerine uygun teknolojik çözümler belirlenir.
  • Geliştirme ve Entegrasyon: 1. RPA robotların, tasarlanan iş akışlarına göre geliştirilmesi süreci yönetilir. 2. Robotların, işletmenin mevcut IT sistemleri ve uygulamaları ile entegre edilmesi süreci yönetilir.
  • Test ve Değerlendirme: Geliştirilen RPA çözümlerinin, gerçek dünya senaryolarında test edilmesi süreci yönetilir.
  • Eğitim ve Devreye Alma: 1. İşletmenin çalışanlarına RPA sistemini kullanma eğitimin verilmesi sağlanır. 2. RPA çözümünün, işletmenin günlük iş akışlarına entegre edilmesi süreci yönetilir.
  • İzleme ve Sürekli Gelişim: 1. RPA sisteminin performansı sürekli olarak izlenir. 2. İhtiyaç duyulan yerlerde iyileştirmelerin ve güncellemelerin yapılması süreci yönetilir.

Kimler İçin?

  • Finans ve Muhasebe Sektörü

  • Sağlık Sektörü

  • Perakende ve Tedarik Zinciri Yönetimi

  • Üretim Sektörü

  • Telekomünikasyon ve Teknoloji Şirketleri

  • Hukuk ve Danışmanlık Firmaları

  • Eğitim ve Araştırma Kurumları

  • Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ)

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Zafer Kıvanç Özay

İşletme/Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Adem Kayar

İşletme/Genel Yönetim

Dijital Dönüşüm