Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Verimliliği Artırır: Net iş tanımları, süreç optimizasyonu ve etkin delegasyon ile zaman ve kaynak tasarrufu sağlar.
• Yetki ve Sorumluluk Dağılımını Netleştirir: Çalışanlarınızın görevleri, yetkileri ve sorumlulukları belirginleşir, karar alma süreçleri hızlanır.
• Yönetim Süreçlerini Güçlendirir: Organizasyonunuzu daha çevik ve şeffaf bir hale getirerek, üst yönetimin daha stratejik kararlar almasını sağlar.
• Kurumsallaşmayı Destekler: Sürdürülebilir ve büyümeye açık bir yapı oluşturularak, firmanızın uzun vadeli başarısı güvence altına alınır.
• İç İletişimi ve İşbirliğini Güçlendirir: Ekipler arası uyumu artırarak, iç iletişim ve koordinasyonu güçlendirir.

Aşamalar

• 1. YÖNETİM SİTEMİNİN REORGANİZASYONU - Stratejik yönetim sonuçlarına bağlı yeni Organizasyon Şemasının 1’inci taslağının oluşturulması, - Mevcut çalışan pozisyonlarının analiz edilerek iş tanımlarının ve görev tanımlarının netleştirilmesi, - İş tanımları ve görev tanımlarına bağlı olarak Organizasyon Şemasının 2‘inci taslağının oluşturulması, - Optimize edilen Organizasyon Şemasının karar toplantısı ile son hali verilerek onaylanması, - Görev tanım formlarının yeni organizasyon yağısına göre tekrar gözden geçirilerek son halinin verilmesi, - Norm Kadronun oluşturulması, - Yönetim Sistemini ve Kurumsallaşmayı destekleyecek, belgelendirme süreçlerini hızlandıracak ve kolaylaştıracak Doküman Yönetim Sisteminin oluşturulması
• 2. KRİTİK PERSONELE YÖNETİCİ KOÇLUĞU VE KURUM İÇİ EĞİTİM - Yönetim tarafından belirlenen kritik personel için kişi başı 4 (dört) seans olmak üzere yönetici koçluğu uygulanması, - Yönetici koçluğu alan yöneticilere kişisel gelişim programı hazırlanması, - Değişim yönetimi, İletişim, Kurum İçi İletişim, Takımdaşlık ve Ekip Ruhu, Liderlik eğitimleri verilmesi, - Tüm çalışanlara İletişim, Kurum İçi İletişim ve Takımdaşlık ve Ekip Ruhu Eğitimi verilmesi.