Dal Merkezleri

MES - Üretim Yönetim Sistemi

Verimli Üretimin Anahtarı, MES İle Başlar: Akıllı Üretim, Akılcı Çözümler! 
Süreç Adımları
6
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • MES, üretim süreçlerini daha verimli hale getirerek israfı azaltır ve üretim kapasitesini artırır.
  • Üretim süreçlerinden gerçek zamanlı veri toplayarak işletmelerin daha bilinçli kararlar almasını sağlar. Bu, süreç iyileştirmeleri ve hızlı sorun çözümü için kritik öneme sahiptir.
  • Üretim hatası oranlarını düşürerek ve sürekli kalite kontrol mekanizmalarını sağlayarak ürün kalitesini artırır.
  • İş gücü, malzeme ve enerji kullanımını daha etkin yöneterek maliyetleri düşürür.
  • İşletmelerin değişen piyasa koşullarına ve üretim ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde uyum sağlamalarını kolaylaştırır.
  • İşletmelerin dijital dönüşüm stratejilerine entegre olur ve endüstri 4.0 teknolojileriyle uyumlu çalışır.
  • Üretim ve tedarik zinciri arasındaki entegrasyonu güçlendirerek, stok yönetimi ve talep tahmininde iyileştirmeler sağlar.
  • İş süreçlerini daha ergonomik ve güvenli hale getirerek çalışan memnuniyetini ve güvenliğini artırır.
  • Enerji ve kaynak kullanımını optimize ederek çevresel etkileri azaltır ve sürdürülebilir üretim uygulamalarını destekler

Aşamalar

  • İhtiyaç Analizi ve Planlama: 1. İlk adım, işletmenin mevcut üretim süreçlerini, teknolojik altyapısını ve hedeflerini detaylı bir şekilde analiz etmektir. 2. Bu analiz sonucunda, MES'in işletme için sağlayabileceği faydalar ve gereksinimler belirlenir.
  • Sistem Seçimi ve Özelleştirme: 1. İşletmenin ihtiyaçlarına en uygun MES çözümünün seçilmesi için gerekli destek sağlanır. 2. Seçilen sistemin, işletmenin özel ihtiyaçlarına göre özelleştirilmesi süreci yönetilir.
  • Altyapı Hazırlığı ve Entegrasyon: 1. MES sisteminin entegre edilebilmesi için gerekli altyapı hazırlıkları yapılır. 2. Sistemin, mevcut IT altyapısı ve üretim ekipmanları ile entegre edilmesi süreci yönetilir.
  • Eğitim ve Uygulama: 1. İşletmenin çalışanlarına MES sisteminin kullanımı konusunda eğitim verilmesi sağlanır. 2. Bu eğitimler, çalışanların sistemi verimli bir şekilde kullanabilmelerini sağlamak için önemlidir.
  • Test ve Devreye Alma: 1. Sistemin, gerçek üretim ortamında test edilmesi süreci yönetilir. 2. Bu aşamada, herhangi bir sorun tespit edilirse gerekli düzeltmelerin yaptırılması sağlanır.
  • Optimizasyon ve İyileştirme: 1. Sistem devreye alındıktan sonra, sürekli performans takibi yapılır. 2. Verimliliği artırmak ve potansiyel sorunları çözmek için sürekli iyileştirmeler ve optimizasyonlar yaptırılır.

Kimler İçin?

  • İmalat Sektörü Şirketleri

  • Orta ve Büyük Ölçekli İşletmeler

  • Dijital Dönüşümü Hedefleyen Kurumlar

  • Kalite ve Verimliliği Artırmak İsteyen İşletmeler

  • Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi İle İlgilenen Kurumlar

  • Yenilikçi ve Esnek Üretim Çözümlerine İhtiyaç Duyan Şirketler

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Zafer Kıvanç Özay

İşletme/Genel Yönetim

Üretim Yönetimi

Dijital Dönüşüm

Adem Kayar

İşletme/Genel Yönetim

Dijital Dönüşüm