Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• İşletmenizin mali performansını objektif bir şekilde değerlendirmek için.
• Finansal riskleri önceden tespit etmek ve bu risklere karşı önlemler almak için.
• Yatırım, finansman ve diğer stratejik kararlarınızı bilgiye dayalı olarak almak için.
• İşletmenizin finansal sürdürülebilirliğini sağlamak için.

Aşamalar

• İlk Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi: i. İlk adım, müşterinin finansal analiz ihtiyaçlarını anlamak için bir değerlendirme yapmaktır. Danışman, işletmenin hedeflerini, özel gereksinimlerini ve analiz yapılacak finansal belgeleri belirlemelidir.
• Veri Toplama ve Hazırlık: i. Bu aşamada, işletmenin finansal belgeleri (gelir tablosu, bilanço, nakit akış tablosu vb.) ve ilgili veriler toplanır. Bu belgeler genellikle işletme tarafından sağlanır veya danışmanın erişimine sunulur.
• Verilerin Analizi: i. Toplanan finansal veriler, analiz için uygun bir şekilde düzenlenir ve incelenir. Bu aşamada, finansal oranlar, trend analizi, karşılaştırmalar ve diğer analiz yöntemleri kullanılarak veriler detaylı bir şekilde değerlendirilir.
• Oran Analizi: i. Finansal oranlar (likidite oranları, karlılık oranları, borçluluk oranları vb.) hesaplanır ve yorumlanır. Bu oranlar, işletmenin finansal performansını değerlendirmek için kullanılır.
• Trend Analizi: i. Finansal veriler, geçmiş dönemlerle karşılaştırılarak işletmenin performansındaki değişiklikler ve eğilimler analiz edilir. Geçmiş dönemlerin verileri, gelecekteki eğilimlerin tahmin edilmesine yardımcı olabilir.
• Karar Analizi: i. Analiz sonuçlarına dayalı olarak işletme yöneticilerine öneriler sunulur. Stratejik kararlar, finansal hedefler ve planlar, analiz sonuçlarına göre gözden geçirilir ve uyarlanır.
• Risk Yönetimi ve Öneriler: i. Finansal analiz, işletmenin finansal risklerini belirlemeye ve bu risklere karşı stratejiler geliştirmeye yardımcı olur. Danışman, işletmeye risk yönetimi konusunda öneriler sunar.
• Raporlama ve Sunum: i. Analiz sonuçları, işletme sahiplerine veya yöneticilere raporlar halinde sunulur. Bu raporlar, finansal durumu ve önerilen eylem adımlarını açıklar.
• Uygulama ve Takip: i. Danışman, önerilen eylem adımlarının uygulanmasını destekler ve ilerlemenin izlenmesine yardımcı olur. Gerekirse düzeltmeler ve revizyonlar yapılır.
• Eğitim ve Kapasite Geliştirme: i. Danışmanlık süreci sırasında işletme personeline finansal analiz konusunda eğitim verilir ve yetenekleri geliştirilir.