Dal Merkezleri

Mali Tabloların Analizi Danışmanlığı

Geçmişi Anlayarak Geleceği Yönlendirin 
Süreç Adımları
10
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • İşletmenizin mali performansını objektif bir şekilde değerlendirmek için.
  • Finansal riskleri önceden tespit etmek ve bu risklere karşı önlemler almak için.
  • Yatırım, finansman ve diğer stratejik kararlarınızı bilgiye dayalı olarak almak için.
  • İşletmenizin finansal sürdürülebilirliğini sağlamak için.

Aşamalar

  • İlk Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi: i. İlk adım, müşterinin finansal analiz ihtiyaçlarını anlamak için bir değerlendirme yapmaktır. Danışman, işletmenin hedeflerini, özel gereksinimlerini ve analiz yapılacak finansal belgeleri belirlemelidir.
  • Veri Toplama ve Hazırlık: i. Bu aşamada, işletmenin finansal belgeleri (gelir tablosu, bilanço, nakit akış tablosu vb.) ve ilgili veriler toplanır. Bu belgeler genellikle işletme tarafından sağlanır veya danışmanın erişimine sunulur.
  • Verilerin Analizi: i. Toplanan finansal veriler, analiz için uygun bir şekilde düzenlenir ve incelenir. Bu aşamada, finansal oranlar, trend analizi, karşılaştırmalar ve diğer analiz yöntemleri kullanılarak veriler detaylı bir şekilde değerlendirilir.
  • Oran Analizi: i. Finansal oranlar (likidite oranları, karlılık oranları, borçluluk oranları vb.) hesaplanır ve yorumlanır. Bu oranlar, işletmenin finansal performansını değerlendirmek için kullanılır.
  • Trend Analizi: i. Finansal veriler, geçmiş dönemlerle karşılaştırılarak işletmenin performansındaki değişiklikler ve eğilimler analiz edilir. Geçmiş dönemlerin verileri, gelecekteki eğilimlerin tahmin edilmesine yardımcı olabilir.
  • Karar Analizi: i. Analiz sonuçlarına dayalı olarak işletme yöneticilerine öneriler sunulur. Stratejik kararlar, finansal hedefler ve planlar, analiz sonuçlarına göre gözden geçirilir ve uyarlanır.
  • Risk Yönetimi ve Öneriler: i. Finansal analiz, işletmenin finansal risklerini belirlemeye ve bu risklere karşı stratejiler geliştirmeye yardımcı olur. Danışman, işletmeye risk yönetimi konusunda öneriler sunar.
  • Raporlama ve Sunum: i. Analiz sonuçları, işletme sahiplerine veya yöneticilere raporlar halinde sunulur. Bu raporlar, finansal durumu ve önerilen eylem adımlarını açıklar.
  • Uygulama ve Takip: i. Danışman, önerilen eylem adımlarının uygulanmasını destekler ve ilerlemenin izlenmesine yardımcı olur. Gerekirse düzeltmeler ve revizyonlar yapılır.
  • Eğitim ve Kapasite Geliştirme: i. Danışmanlık süreci sırasında işletme personeline finansal analiz konusunda eğitim verilir ve yetenekleri geliştirilir.

Kimler İçin?

  • Mali tablolarını daha derinlemesine anlamak ve bu bilgileri stratejik kararlar için kullanmak isteyen işletmeler.

  • Yatırımcılarla veya finans kuruluşlarıyla ilişkilerini güçlendirmek isteyen firmalar.

  • Finansal riskleri minimize etmek ve fırsatları değerlendirmek isteyen organizasyonlar.

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

Özkan Demir

İşletme/Genel Yönetim

Finans ve Mali İşler

Özgür Saygı

İşletme/Genel Yönetim

Finans ve Mali İşler