Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Finansal güvence sağlar
• Risk azaltmaya yardımcı olur
• İç kontrol sisteminin iyileştirilmesini sağlar
• İç ve dış paydaşlara karşı şeffaf olarak hesap verebilirlik sağlar
• İlgili yasal ve düzenleyici gereksinimlere uyum sağlama konusunda rehberlik eder.
• Maliyet kontrolüne yardımcı olur ve kaynakların daha iyi yönetilmesine olanak tanır.
• Finansal denetim sistemi oluşturulması, müşterilere daha sağlam finansal verilere dayalı stratejik planlar yapmalarına yardımcı olur.
• İyi bir mali denetim sistemi, işletmelerin ve kuruluşların kurumsal itibarını güçlendirebilir. İtibar, müşteri güveni ve iş fırsatlarını artırabilir.

Aşamalar

• İhtiyaç Analizi: İlk adım, müşterinin özel ihtiyaçlarını ve hedeflerini anlamak için detaylı bir ihtiyaç analizi yapmaktır. Bu aşamada, müşterinin finansal süreçlerinin güçlü ve zayıf yönleri belirlenir.
• Proje Planlaması: Danışmanlar, projenin kapsamını belirlemek, kaynakları tahsis etmek ve hedefleri belirlemek için bir proje planı oluştururlar. Proje süresi ve bütçesi belirlenir.
• Risk Değerlendirmesi: Finansal risklerin tanımlanması ve değerlendirilmesi aşamasıdır. Hangi alanlarda risklerin olduğu belirlenir ve bu risklere karşı koruyucu önlemler planlanır.
• İç Kontrol İyileştirmesi: İç kontrol sistemlerinin güçlendirilmesi için gereken adımlar atılır. Süreçler gözden geçirilir ve gerektiğinde iyileştirmeler yapılır.
• Finansal Raporlama İyileştirmesi: Finansal raporlama süreçleri incelenir ve daha şeffaf ve doğru raporlar üretmek için gerekli düzenlemeler yapılır.
• Eğitim ve Kapasite Geliştirme: Müşterinin finansal ekibini eğitmek ve yeteneklerini geliştirmek önemlidir. Bu, mali denetim süreçlerinin sürdürülebilirliğini sağlar.
• Uyumluluk Kontrolleri: İlgili yasal ve düzenleyici gereksinimlere uyum sağlamak için gerekli kontroller ve prosedürler oluşturulur.
• Sürekli İzleme ve İyileştirme: Mali denetim sistemi oluşturulması süreci bir süreç olarak kabul edilir. Danışmanlar, müşterinin sistemi sürekli olarak izlemesine ve geliştirmesine yardımcı olurlar.
• Raporlama ve Değerlendirme: Projelerin sonunda, müşteriye bir rapor sunulur ve yapılan çalışmaların sonuçları değerlendirilir. Müşterinin finansal süreçlerini ve iç kontrol sistemlerini daha iyi anlamasına yardımcı olur.
• Devamlılık Planı: Son aşamada, mali denetim sisteminin sürekli olarak devam etmesini sağlamak için bir devamlılık planı oluşturulur. Bu, müşterinin sistemi uzun vadeli olarak sürdürmesine yardımcı olur.