Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmalarına, yetenek havuzunu genişletmelerine ve geleceğin liderlerini ve uzmanlarını yetiştirmelerine imkân verir. Böylece işverenler, işletme hedeflerine ulaşma ve stratejik avantaj sağlama kapasitesini artırır
• Çalışanların kendi kariyer hedeflerini belirlemelerine, gelişim planlarını yapmalarına ve takip etmelerine yardımcı olur. Böylece çalışanlar, iş yaşamında ilerleme ve başarı şansını artırır.
• Firma çalışanlarının performansını değerlendirmelerine, geri bildirim vermelerine ve ödüllendirmelerine kolaylık sağlar. Böylece çalışanların verimliliği, iş/ürün kalitesi ve müşteri memnuniyeti yükseltilir.
• Firmanın çalışanlarına kariyer fırsatları sunmalarına ve onları desteklemelerine yardımcı olur. Böylece firma, çalışanların sadakatini, güvenini ve bağlılığını kazanır, işe alım ve eğitim maliyetlerini azaltır ve kurum imajını güçlendirir.
• Çalışanların işe uyumunu, motivasyonunu, bağlılığını ve tatminini yükseltir. Böylece çalışanların, işten ayrılma oranı ve iş stresi azalır ve iş performansı artar.
• Çalışanların kendilerini sürekli geliştirmelerine, yeni beceriler kazanmalarına ve yetkinliklerini artırmalarına olanak sağlar. Böylece çalışanlar, rekabetçi bir iş piyasasında avantaj elde eder, geleceğin ihtiyaçlarına hazırlanır ve kariyer esnekliği kazanır.

Aşamalar

• Mevcut Durumun Belirlenmesi: Firmanın varsa halihazırda kariyer yönetimi sisteminin incelenmesi, eksiklik ve hataların belirlenmesi.
• Kurumsal Kariyer Vizyonu Ve Stratejisi Belirleme: Kurumun misyonu, vizyonu, değerleri, hedefleri ve kültürü ile uyumlu bir kariyer yönetimi sistemi tasarlamak için kurumun üst yönetimi ile görüşme ve işbirliği.
• Firmanın İnsan Kaynağı İhtiyaç Analizinin Yapılması: Firmanın mevcut ve gelecekteki insan kaynakları ihtiyaçlarının analiz edilmesi ve bu ihtiyaca yönelik kariyer yönetimi sisteminin amaçlarını, kapsamını, hedeflerini ve ölçütlerini belirlenmesi.
• Kurumsal Kariyer Yolları Ve Planları Oluşturma: Firmanın farklı iş alanları, fonksiyonları ve pozisyonları için kariyer yollarının tanımlanması ve bunların çalışanlara sunulması.
• Kariyer Ve Performans Yönetim Sisteminin Uyumlaştırılması: Performans yönetimi sonuçlarının kariyerde nasıl kullanılacağı ve etki edeceğinin belirlenmesi.
• Kariyer Ve Eğitim Yönetim Sisteminin Uyumlaştırılması: Çalışanların kariyer yolunda alması gereken eğitimlerin belirlenmesi ve eğitim sistemine entegre edilmesi.
• Çalışanların Kariyerlerini Oluşturabilmelerini Sağlayacak Destek Sisteminin Oluşturulması: Çalışanların ilgi alanları, yetkinlikleri, kişilik özellikleri, değer ve beklentileri de dikkate alınarak kariyer planı oluşturulmalarını sağlayacak koçluk, mentorluk, geri bildirim, ödüllendirme, terfi, rotasyon, iş değiştirme gibi yöntemlerin kullanılacağı destek sisteminin oluşturulması.
• Kariyer Yönetim Sisteminin Hayata Geçirilmesi: Kurulan sistemin test edilerek uygulamaya geçilmesi, çalışanların kariyer planlarına uygun olarak kariyer geliştirme faaliyetlerinin planlanması ve uygulanmaya başlanması.