Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Nakit akışınızı düzenlemek ve şirketinizi finansal olarak daha istikrarlı hale getirmek için
• Alacaklarınızı daha hızlı tahsil etmek ve borçlarınızı etkin bir şekilde yönetmek için
• Finansal riskleri minimize etmek ve kârlılığınızı artırmak için
• Sermaye maliyetlerinizi azaltmak ve finansal performansınızı optimize etmek için

Aşamalar

• Başlangıç Değerlendirmesi: i. İlk adım, işletmenin mevcut finansal durumunu anlamak için bir başlangıç değerlendirmesi yapmaktır. Bu, işletmenin nakit akışı, stok yönetimi, alacak tahsilatı ve tedarik zinciri gibi alanlardaki güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesini içerir.
• Hedeflerin Belirlenmesi: i. İşletmenin finansal hedeflerini ve işletme sermayesi yönetimi hedeflerini netleştirmek önemlidir. Bu aşamada, işletmenin kısa vadeli ve uzun vadeli mali hedefleri belirlenir.
• Risk Değerlendirmesi: i. Finansal risklerin belirlenmesi ve analizi, işletmenin finansal sağlığını olumsuz etkileyebilecek potansiyel riskleri önceliklendirmeyi sağlar. Bu, risk yönetimi stratejilerinin geliştirilmesini içerir.
• Stratejik Planlama: i. İşletme sermayesi yönetimi stratejileri oluşturulur. Bu stratejiler, nakit akışı, stok yönetimi, alacak tahsilatı ve tedarik zinciri yönetimini içerir. İşletmenin operasyonel süreçlerinin ve politikalarının gözden geçirilmesi de bu aşamada yapılır.
• Eylem Planı Oluşturma: i. Stratejik planın uygulanabilmesi için somut bir eylem planı oluşturulur. Bu plan, sorumlulukları ve takip edilmesi gereken adımları belirler.
• Uygulama ve İzleme: i. Eylem planı uygulanır ve finansal süreçler iyileştirilir. İşletme sermayesi yönetimi danışmanları, bu süreçleri yakından takip eder ve gerektiğinde ayarlamalar yapar.
• Raporlama ve Değerlendirme: i. Süreçlerin ve stratejilerin etkinliği düzenli olarak izlenir ve raporlar oluşturulur. Bu raporlar, işletmeye finansal sağlığı ve performansı hakkında bilgi sunar.
• Sürekli İyileştirme: i. İşletme sermayesi yönetimi süreçleri, işletmenin değişen ihtiyaçlarına ve koşullarına uyacak şekilde sürekli olarak gözden geçirilir ve iyileştirilir.
• Personel Eğitimi: i. İşletme çalışanlarına, işletme sermayesi yönetimi konusunda eğitim verilir. Bu, yeni stratejilerin ve süreçlerin başarıyla uygulanmasına yardımcı olur.
• Düzenleyici Uyumluluk Sağlama: i. İşletme sermayesi yönetimi süreçleri, ilgili yasal ve düzenleyici gereksinimlere uyum sağlamak için tasarlanır ve uygulanır.