Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Pazarınızı ve rakiplerinizi derinlemesine analiz ederek iş planınıza gerçekçi ve uygulanabilir veriler sağlarlar. Bu, işinizin pazardaki yerini daha iyi anlamanıza yardımcı olur.
• Finansal modeller ve tahminler oluşturarak işletmenizin mali sağlığını güçlendirir. Bu, yatırımcıları ikna etmek ve finansal hedeflere ulaşmak için önemlidir.
• İşletmenizin uzun vadeli hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak stratejiler geliştirmenize yardımcı olur. Bu, rekabet avantajı kazanmanızı ve sürdürülebilir büyüme sağlamanızı destekler.
• Potansiyel riskleri ve bunlara karşı alınacak önlemleri de içerir. Danışmanlar, bu riskleri azaltmaya yönelik stratejiler önererek işletmenizin daha güvenli bir temelde ilerlemesine yardımcı olur.
• İşletmenizin potansiyel iş ortakları veya işbirliği fırsatları bulmasına yardımcı olabilirler. İşbirliği fırsatları işinizi büyütebilir ve rekabet avantajı sağlayabilir.

Aşamalar

• İş Planı Özeti: İş fikrinin kısa tarifi
• Girişimci: • Girişimcinin tanıtımı • Girişimcinin iş fikrini seçme nedenleri • Girişimcinin işletmesi için misyonu ve vizyonu • Girişimcinin hedefleri ( Kısa-Orta-Uzun Vadeli )
• Kurulacak İşin Temel Nitelikleri Ve Kuruluş Dönemi Planı: • İşin sahip olacağı yasal statü • İşin kuruluşunda varsa ortaklık yapısı ve özellikleri • İşin kurulması için alınması gerekli izinler, ruhsatlar ve diğer resmi işlemler
• İş Fikrinin Piyasa Ve Talep Yapısı: • İş fikrinin içinde bulunduğu sektör / alt sektörler hangileridir ve özellikleri nelerdir? • Kurulacak işletmenin ilişki içinde bulunacağı girdi ve işgücü piyasaları hangileridir ve özellikleri nelerdir? • Ürün / hizmetin sunum bölgesi ve bu bölge içerisindeki müşteri kitlesi kimlerdir ve bu kitlenin talep özellikleri nelerdir? • Girişimcinin hedeflediği sunum bölgesinde, rakipler kimlerdir ve özellikleri nelerdir? • Sektörel gelişmeler, fırsat ve tehditlere ilişkin değerlendirmeler ile beklenmedik durumlara ilişkin öngörüler nelerdir?
• İşletmenin Uygulayacağı Pazarlama Planı: • Satış ve pazarlama çalışmalarında temel hedefler nedir? • Rekabete yönelik önlemler neler olacaktır? • İşletmenin yıllık ve aylık tahmini satış planı ne olacak? • Ürün/hizmetlerin satış bedelleri ne olacak? • Ürün/hizmetlerinizi hedef kitleye ulaştırma, pazarlama ve tanıtma metotları ne olacak? Tanıtımda temel alınacak faktörler nelerdir? • Yapacağınız pazarlama çalışmalarının aktivite planı nasıl olacak?
• Ürün / Hizmetin Üretim Planı: • Üretilecek/sunulacak ürün ve hizmetlerin detaylı tanımlaması nedir? • Ürün ya da hizmet üretimi için iş akışı nasıldır? • İşletme için gerekli makine-ekipman-donanım ve yazılımlar nelerdir? • Ürün ya da hizmet üretimi için gerekli girdiler nelerdir? • Ürün ya da hizmet üretimi için gerekli personel sayısı ve nitelikleri nedir? • Ürün ya da hizmet üretimi için seçilecek kuruluş yerinin ve işyerinin özellikleri nedir?
• Organizasyon ve Yönetim Planı: • İşletmenin tüm iş gruplarını kapsayan organizasyon şeması nasıl olacaktır? • İşletmede, organizasyon şemasında yer alan kadroların genel olarak görevleri, yetkileri ve sorumlulukları nelerdir?
• İşletme Finansal Planı: • İşletmenin kurulması için gerekli olan yatırım ve işletme sermayesi ihtiyacı • İşletmenin ihtiyacı olan toplam yatırım tutarı için finansal kaynak planlaması • İşletmenin tahmini yıllık giderleri • İşletmenin tahmini nakit akışını ve finansal karlılığını gösteren hesaplamalar
• İş Kurma Süreci Aktivite Programı: • “İş Kurma Süreci Detaylı Aktivite Planı” (Aylık)