Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• İşletmelere global pazarlarda en uygun fırsatları belirlemelerinde yardımcı olur.
• Olası ticari risklerin önceden belirlenmesi ve bu risklere karşı stratejik önlemler alınır.
• Etkin lojistik ve tedarik zinciri yönetimi ile operasyon maliyetlerini minimize edilir.
• Rakip firmaların hareketlerini analiz ederek rekabet avantajı elde edilir.
• Farklı ülkelerin gümrük ve ticaret regülasyonlarına uyum sağlama konusunda rehberlik edilir.
• Hedef pazarın kültürel, ekonomik ve sosyal dinamiklerine uygun pazarlama ve satış stratejileri oluşturulur.
• Dünya genelinde tedarikçilerle etkili ilişkiler kurma ve tedarik zincirini optimize edilir.

Aşamalar

• Ön Değerlendirme: • Müşterinin mevcut dış ticaret faaliyetlerinin analizi. • İşletmenin uluslararası ticaretteki hedef ve beklentilerinin belirlenmesi. • Başlangıç SWOT analizi ile işletmenin dış ticarete yönelik güçlü ve zayıf yönlerinin tespiti.
• Pazar Araştırması: • Hedeflenen pazarlarda detaylı araştırma yapılması. • Pazar trendleri, büyüklüğü, büyüme oranı, rakiplerin analizi, tüketici davranışları gibi faktörlerin değerlendirilmesi.
• Strateji Oluşturma: • Özelleştirilmiş ihracat ve ithalat stratejilerinin oluşturulması. • Pazar giriş stratejileri, fiyatlandırma stratejileri, ürün pozisyonlandırması gibi konularda yönlendirme.
• Operasyonel Planlama: • Tedarik zinciri yönetimi, lojistik, gümrük işlemleri ve belgelendirme süreçlerinin planlanması. • Ödeme ve finansman yöntemlerinin belirlenmesi.
• Uygulama ve Eylem Planı: • Stratejik planın pratiğe dökülmesi için aksiyon planlarının hazırlanması. • İlgili ekiplerin ve bölümlerin eğitimi ve yönlendirilmesi.
• İzleme ve Değerlendirme: • Uygulanan stratejilerin ve aksiyon planlarının performansının düzenli olarak izlenmesi. • Dönemsel raporlama ile ilerlemenin değerlendirilmesi.
• Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler: • Hedeflere ulaşmada var olan sapmaların tespiti ve düzeltilmesi için gereken aksiyonların alınması. • Gelecekte olası sapmaları engellemek için önleyici faaliyetlerin planlanması.
• Geri Bildirim ve Sürekli İyileştirme: • Müşteri geribildirimlerinin alınması ve bu geribildirimlere göre süreçlerin iyileştirilmesi. • Dış ticaret süreçlerinde sürekli iyileştirme kavramının benimsenmesi ve uygulanması.