Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Hatalı veya eksik belgeler nedeniyle maliyet artışları veya ürünlerin gümrükte beklemesi önlenir.
• Etkili operasyonel yönetim ve doğru belgeleme ile gereksiz maliyetlerden kaçınılabilir.
• Uzman danışmanlar, süreçleri hızlandırarak firmaların daha hızlı bir şekilde ihracat yapmalarını sağlar.
• Potansiyel risklerin önceden tespiti ve bu risklere karşı stratejilerin geliştirilmesiyle karşılaşılabilecek problemler önceden önlenebilir.
• Dış ticarette sürekli değişen uluslararası düzenlemeler ve standartlara uyumlu çalışma sağlanır.
• Hızlı, hatasız ve maliyet-etkin ihracat süreçleri firmalara uluslararası pazarda rekabet avantajı kazandırır.
• Danışmanlar, sürekli eğitim ve araştırma ile sektördeki yenilikleri takip eder. Bu bilgi birikimi firmalara aktarılır.

Aşamalar

• Ön Analiz ve İhtiyaç Tespiti: • Danışmanlık hizmeti başlamadan önce firmanın mevcut ihracat süreçleri, kullanılan dokümantasyonlar ve operasyonel yapısı detaylı bir şekilde incelenir. • Firma ile yapılan görüşmelerle hedefler, beklentiler ve potansiyel sorunlar belirlenir.
• Belge Analizi: • İhracatın yapılacağı hedef pazarlara göre gerekli olan belgelerin listesi oluşturulur. • Mevcut belgelerin eksiklikleri ve hataları tespit edilir.
• Operasyonel Süreç Yönetimi: • İhracat sürecindeki adımlar belirlenir ve bu adımların nasıl daha verimli hale getirileceği üzerinde çalışılır. • Lojistik, gümrük işlemleri, taşıma ve teslimat süreçleri gözden geçirilir.
• Risk Analizi ve Yönetimi: • İhracat süreçlerinde karşılaşılabilecek risklerin tespiti yapılır. • Bu risklerin önüne geçmek için stratejik planlar oluşturulur.
• Eğitim ve Kapasite Geliştirme: • Firma çalışanlarına, dokümantasyon ve operasyon süreçlerinde bilinçlenmeleri için eğitimler düzenlenir. • Eğitimler, süreçlerin doğru ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlar.
• Uygulama ve Takip: • Belirlenen stratejiler ve iyileştirmeler uygulamaya alınır. • Süreçlerin uygulanması yakından takip edilir, karşılaşılan sorunlar anında çözüme kavuşturulur.
• Değerlendirme ve Raporlama: • Uygulamaların sonuçları değerlendirilir. • Firma ile danışmanlık süreci hakkında geri bildirim toplantıları yapılır. • Oluşturulan stratejilerin etkinliği ve başarısı hakkında raporlar oluşturulur.
• Sürekli İyileştirme ve Güncelleme: • Dış ticaretteki değişiklikler, yenilikler ve hedef pazarlardaki düzenlemeler takip edilir. • Danışmanlık süreci, sürekli olarak güncellenen bilgilerle desteklenir ve firmanın ihtiyaçlarına uygun olarak revize edilir.