Corplab Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Firmanın genel yönetim, mali işler, üretim, insan kaynakları, yönetim organizasyon, dış ticaret vb. alanlarındaki performansı değerlendirilir.
• Performansın önündeki engeller ortaya çıkarılır.
• Ortaya çıkarılan engellerin kaldırılması ve risklerin minimize edilmesi adına yol haritası oluşturulur.
• Firmanın mevcut durumdaki güçlü ve zayıflar yönleri tespit edilir.
• Firmayı bekleyen fırsatlar ve tehditler tanımlanır.
• Firmanın rekabetteki konumu, mevcut ve olası rakipleriyle etkileşimi ortaya çıkarılır, rakiplerine karşı rekabet avantajı elde etmesini sağlar.
• Firmanın kaynaklarını daha verimli kullanmasına yardımcı olur.
• Firmanın gelecekteki stratejilerinin belirlenmesine yardımcı olur.
• Firmanın müşteri tabanını genişletmesine yardımcı olur.
• Firmanın stratejik hedeflerini belirlemesine yardımcı olur.
• Firmanın işletme ortamını ve pazar koşullarını anlamasına yardımcı olur.
• Firmanın müşteri ihtiyaçlarını ve taleplerini anlamasına yardımcı olur.
• Firmanın çalışanları ve organizasyon yapısını daha iyi anlamasına yardımcı olur.
• Firmanın finansal durumunu ve nakit akışını anlamasına yardımcı olur.
• Firmanın ürünlerinin ve hizmetlerinin kalitesini artırmasına yardımcı olur.
• Firmanın iş süreçlerini ve organizasyonel yapılarını daha iyi anlamasına yardımcı olur.
• Firmanın müşteri memnuniyetini artırmasına yardımcı olur.
• Firmanın işbirliği ve iş ortaklığı fırsatlarını belirlemesine yardımcı olur.

Aşamalar

• Analiz soruları ile firmanın mevcut durum analizi yapılır.
• İşletme doktorları çıkan raporu değerlendirmeye alır.
• Rapor firma yöneticileriyle değerlendirilir.
• Analiz sonucunda elde edilen veriler doğrultusunda stratejik yol haritası oluşturulur.
• Stratejik plan doğrultusunda süreç yeniden tasarlanır.