Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Şirketinizin mali sağlığını anlamak ve potansiyel riskleri önceden belirlemek için
• Karar alma sürecini veriye dayalı ve bilinçli bir şekilde yönlendirmek için
• Finansal stratejilerinizi optimize ederek rekabet avantajı kazanmak için
• Doğru yatırım kararları alabilmek ve getirinizi maksimize etmek için

Aşamalar

• Ön Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi: i. Müşterinin mevcut finansal durumu, ihtiyaçları ve hedefleri belirlenir. ii. Öncelikli konular ve odaklanılacak anahtar alanlar saptanır.
• Veri Toplama: i. Müşteriden finansal raporlar, bilançolar, gelir tabloları, nakit akış tabloları vb. gibi gereken tüm finansal belgeler toplanır. ii. Gerekirse, ilgili bölümlerden veya kişilerden ek bilgi ve veri istenir.
• Ön Analiz ve İlk Geri Bildirim: i. Toplanan verilerin ilk analizi yapılır. ii. Müşteriye genel bir durum değerlendirmesi ve potansiyel sorun alanları hakkında geri bildirimde bulunulur
• Detaylı Finansal Analiz: i. Finansal oran analizleri, trend analizleri, likidite değerlendirmeleri, karlılık analizleri vb. detaylı analizler gerçekleştirilir. ii. Belirlenen sorun ve fırsat alanları detaylandırılır.
• Stratejik Önerilerin Hazırlanması: i. Analiz sonuçlarına dayanarak, işletmenin finansal performansını iyileştirmek için stratejik öneriler ve eylem planları hazırlanır.
• Raporlama: i. Yapılan analizlerin ve önerilerin detaylı olarak yer aldığı bir finansal analiz raporu hazırlanır. ii. Rapor, müşteriye sunulmadan önce içerisindeki bulguların ve önerilerin açık ve anlaşılır olduğundan emin olmak için gözden geçirilir.
• Müşteri İle Sunum: i. Hazırlanan rapor ve öneriler, müşteriye sunulur. ii. Müşterinin soruları yanıtlanır ve önerilere ilişkin tartışmalar yapılır.
• Uygulama ve Takip: i. Müşteri, danışmanın önerilerini uygulamaya başlar. ii. Danışman, uygulama aşamasında rehberlik edebilir ve sürecin doğru şekilde ilerlemesini sağlamak için düzenli takip toplantıları düzenler.
• Değerlendirme ve Revizyon: i. Uygulanan stratejilerin sonuçları belirli aralıklarla değerlendirilir. ii. Gerekirse, planlarda ve stratejilerde revizyonlar yapılır.
• Sürekli İyileştirme: i. Finansal performansın sürekli olarak izlenmesi ve geliştirilmesi için danışmanla sürekli bir işbirliği sürdürülebilir.