Tanım
Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?
- Pazardaki fırsatlar ve tehditler önceden belirlenerek rekabetçi bir avantaj elde edilir.
- Tam ve doğru bilgiye dayanarak stratejik kararlar alınır
- Potansiyel riskleri önceden tespit ederek önlem alınır
- Hedef pazardaki yeni fırsatları keşfedilir
- Hedef kitleye daha etkili pazarlama stratejileri oluşturulur.
Aşamalar
- İhtiyaç Analizi: • Müşterinin mevcut dış ticaret durumu, hedefleri ve beklentileri değerlendirilir. • Olası sorunlar ve fırsatlar belirlenir.
- Veri Toplama: • Hedeflenen pazar veya sektör hakkında kapsamlı bir araştırma yapılır. • Rekabet analizi, tedarikçi araştırması, pazar trendleri ve potansiyel müşteri bilgileri toplanır.
- Analiz ve Değerlendirme: • Toplanan veriler, analitik araçlar ve yöntemlerle incelenir. • Pazarın SWOT analizi gerçekleştirilir. • Rekabetçi istihbarat analizi ile rakiplerin stratejileri, güçlü ve zayıf yönleri belirlenir.
- Raporlama: • Analiz sonuçları, müşterinin ihtiyaçlarına ve hedeflerine uygun olarak özelleştirilmiş bir raporla sunulur. • Rapor, önerilen stratejiler, fırsatlar ve potansiyel risklerle birlikte detaylı bilgi içerir.
- Strateji Geliştirme: • Raporun analiz edilmesi ile şirketin dış ticaret stratejisi belirlenir. • Hedef pazarlar, ürün pozisyonlandırma ve fiyatlandırma stratejileri, dağıtım kanalları gibi konular ele alınır.
- Uygulama ve Takip: • Belirlenen stratejilerin pratiğe dökülmesi ve uygulanması süreci başlatılır. • Uygulama süreci boyunca performans takibi ve geri bildirim alınarak sürekli iyileştirme yapılır.
- Değerlendirme ve İyileştirme: • Belirli periyotlarla uygulanan stratejilerin başarısı değerlendirilir. • Gerektiğinde yeniden analiz yapılır ve stratejilerde değişikliklere gidilir.
Kimler İçin?
Uluslararası pazarlara açılmayı planlayan şirketler
Mevcut dış ticaret faaliyetlerini genişletmek isteyen işletmeler
Tedarik zinciri ve tedarikçi araştırması yapmak isteyenler
Dış ticarette karşılaştığı zorlukları aşmak isteyen firmalar
