Dal Merkezleri

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

• Pazardaki fırsatlar ve tehditler önceden belirlenerek rekabetçi bir avantaj elde edilir.
• Tam ve doğru bilgiye dayanarak stratejik kararlar alınır
• Potansiyel riskleri önceden tespit ederek önlem alınır
• Hedef pazardaki yeni fırsatları keşfedilir
• Hedef kitleye daha etkili pazarlama stratejileri oluşturulur.

Aşamalar

• İhtiyaç Analizi: • Müşterinin mevcut dış ticaret durumu, hedefleri ve beklentileri değerlendirilir. • Olası sorunlar ve fırsatlar belirlenir.
• Veri Toplama: • Hedeflenen pazar veya sektör hakkında kapsamlı bir araştırma yapılır. • Rekabet analizi, tedarikçi araştırması, pazar trendleri ve potansiyel müşteri bilgileri toplanır.
• Analiz ve Değerlendirme: • Toplanan veriler, analitik araçlar ve yöntemlerle incelenir. • Pazarın SWOT analizi gerçekleştirilir. • Rekabetçi istihbarat analizi ile rakiplerin stratejileri, güçlü ve zayıf yönleri belirlenir.
• Raporlama: • Analiz sonuçları, müşterinin ihtiyaçlarına ve hedeflerine uygun olarak özelleştirilmiş bir raporla sunulur. • Rapor, önerilen stratejiler, fırsatlar ve potansiyel risklerle birlikte detaylı bilgi içerir.
• Strateji Geliştirme: • Raporun analiz edilmesi ile şirketin dış ticaret stratejisi belirlenir. • Hedef pazarlar, ürün pozisyonlandırma ve fiyatlandırma stratejileri, dağıtım kanalları gibi konular ele alınır.
• Uygulama ve Takip: • Belirlenen stratejilerin pratiğe dökülmesi ve uygulanması süreci başlatılır. • Uygulama süreci boyunca performans takibi ve geri bildirim alınarak sürekli iyileştirme yapılır.
• Değerlendirme ve İyileştirme: • Belirli periyotlarla uygulanan stratejilerin başarısı değerlendirilir. • Gerektiğinde yeniden analiz yapılır ve stratejilerde değişikliklere gidilir.