Dal Merkezleri

Dış Pazarlarda SWOT Analizi Danışmanlığı

Dış pazarlarda başarılı olmak için güçlü yönlerinizi ve fırsatlarınızı keşfedin. 
Süreç Adımları
7
Dil

Tanım

Neden Bu Hizmet? Faydaları nelerdir?

  • Firmaların bilinçli ve bilgiye dayalı stratejik kararlar almasına yardımcı olur.
  • Tehditlerin erken saptanması, firmanın bu risklere karşı önlem almasını sağlar.
  • Pazardaki potansiyel fırsatların erken tespiti, firma için rekabet avantajı yaratabilir.
  • Pazardaki güçlü ve zayıf yönlerin bilinmesi, firmanın rekabetçi bir üstünlük kazanmasına olanak tanır.
  • Firmanın sahip olduğu kaynakları, en verimli şekilde kullanmasına yardımcı olur.
  • Pazarın genel dinamiklerini, tüketici davranışlarını ve trendleri daha iyi anlama fırsatı sunar.
  • SWOT analizi, firmanın yatırım ve bütçe planlamasını daha etkin bir şekilde yapmasına yardımcı olur.

Aşamalar

  • Ön Bilgi Toplama ve İhtiyaç Analizi: • Müşterinin mevcut durumunu, hedeflerini ve beklentilerini belirlemek için ön görüşme yapılır. • Firmanın şu ana kadarki dış ticaret faaliyetleri hakkında bilgi toplanır.
  • Pazar Araştırması ve Seçimi: • Müşterinin hedeflediği ya da potansiyel olarak değerlendirilen pazarlar belirlenir. • Bu pazarlarla ilgili temel ekonomik, sosyal ve kültürel veriler toplanır.
  • Rekabet Analizi: • Hedef pazarlardaki ana rakipler belirlenir. • Rakiplerin pazar payları, stratejileri, güçlü ve zayıf yönleri analiz edilir.
  • SWOT Analizinin Gerçekleştirilmesi: • Toplanan tüm veriler ışığında firmanın güçlü (strengths) ve zayıf (weaknesses) yönleri belirlenir. • Pazarda karşılaşabileceği fırsatlar (opportunities) ve tehditler (threats) saptanır.
  • Stratejik Önerilerin Sunulması: • SWOT analizi sonuçlarına dayanarak, firma için dış pazar stratejileri oluşturulur. • Hangi pazarlarda nasıl bir yaklaşım sergilenmesi gerektiği, hangi risklerin nasıl yönetilmesi gerektiği gibi konularda önerilerde bulunulur.
  • Eylem Planının Hazırlanması: • Önerilen stratejilerin uygulanması için aşama aşama bir eylem planı oluşturulur. Bu plan; hedefler, sorumlular, zaman çerçeveleri ve gerekli kaynakları içerir.
  • Uygulama ve Takip: • Firmanın eylem planını uygulamasına destek verilir. • Belirlenen zaman aralıklarında gerçekleşen faaliyetler kontrol edilir ve gerekli düzenlemeler yapılır.

Kimler İçin?

  • İhracata başlamak isteyen firmalar

  • Mevcut dış pazarlarda payını artırmak isteyen firmalar

  • Ürün/Hizmet yenilikleri getiren firmalar

  • Riskleri minimize etmek isteyen firmalar

  • Rekabetçi pazarlarda faaliyet gösteren firmalar

  • Sektör değişikliği planlayan veya diversifikasyonagiden firmalar

HEMEN TEKLİF ALIN

Hizmet veren Corpitall işletme doktorları

İmre Gaffaroğulları

İşletme/Genel Yönetim

Dış Ticaret

Evrim Elvan Umur

İşletme/Genel Yönetim

Dış Ticaret